На гостиничном рынке Санкт-Петербурга стремятся утвердиться мировые бренды.

Прирост рынка гостиниц России со скоростью 20% в год осуществляется большей частью за счет четырех- и пятизвездочных отелей. Владельцы гостиниц Санкт-Петербурга уже который год снимают сливки, пользуясь нехваткой мест.

К примеру, гостиничный магнат Дональд Трамп, который не согласился с условиями российской стороны 4 года назад (Tramp Organisation вела переговоры по восстановлению гостиниц "Москва" и "Россия"), все же изменил свое решение и вернулся. Олигарх выступил с заявлением о девелоперских проектах в Москве, Санкт-Петербурге и Сочи на ежегодном саммите Института А.Смита в России.

Еще один гостиничный магнат, сэр Рокко Форте заявил, что он заинтересован в том, чтобы выйти на российский рынок, так как их отели находятся в самых важных европейских городах, и Санкт-Петербург, несомненно, является стратегическим центром. В таких городах как Москва, Питер и Сочи сконцентрированы самые весомые финансы и самые значительные управленческие силы. Именно поэтому гостиничный бизнес в этих городах стремительно развивается.

В тоже время на этапе планирования у гостиничных инвесторов в Петербурге возникает вопрос, какому варианту развития пятизвездочного бизнеса отдать предпочтение: европейскому, который отличается индивидуальным характером каждой гостиницы или американскому, который базируется на стандартных брендированных отелях. В США брендированы около 80% отелей, а в ЕС не больше 35%. Президент Rezidor Hotel Group Курт Риттер считает, что приближаются изменения в секторе гостиницы в Петербурге. Если это конкурентный рынок, то выбор сделают в пользу бренда, Это одно из основных изменений на рынке, роль бренда все больше усиливается. Теперь все больше отелей с названиями Hilton, Marriott чем отелей с названиями "Москва" или "Нью-Йорк".

Между тем известные гостиничные магнаты все же предпочитает сохранять аутентичные названия, как, например, гостиница "Астория" в Санкт-Петербурге, что отражает стиль каждого города и национальный колорит страны, в которой находятся.

Как бы то ни было, главная проблема в Санкт-Петербурге это выбор места для гостиниц. В остальных городах Европы этот вопрос не стоит так остро. Так, если стоимость земли выходит за 15% совокупных инвестиций, проект гостиницы Санкт-Петербурга становится неперспективным.

Стоит отметить, что по данным TRI Hospitality Consulting, гостиницы в Петербурге обгоняют отели всех крупных европейских городов по ставкам прибыльности. И это несмотря на более низкую, чем в остальных городах, наполняемость. Чистая прибыль с одного номера в северной столице в 2007 г. была 140 евро, к примеру, в Вене этот показатель достигал лишь 55 евро.

В тоже время, столь высокая прибыльность присутствует, несмотря на постоянное сокращения въездного турпотока. Согласно статистике Ассоциации туроператоров России, количество туристических визитов в Россию в 2007 г. уменьшилось на 5-7% сравнительно с 2006г.